Generationengerechte Unternehmenskultur gestalten

Erfahrene Mitarbeitende binden, Wissen sichern und den Übergang in den Ruhestand bewusst begleiten.

Unternehmenskultur entscheidet, wer bleibt

Ob Menschen motiviert bleiben oder gehen, hat wenig mit dem Alter zu tun.
Es zeigt sich im täglichen Miteinander – in Führung, Kommunikation und Haltung.
Ich unterstütze Sie dabei, eine generationengerechte Kultur zu entwickeln, die Motivation, Gesundheit und Zusammenhalt stärkt.

 

Mitarbeiterbindung endet nicht mit 55

Ab 55 fühlen sich viele Mitarbeitende nicht mehr richtig angesprochen.
Nicht, weil sie weniger leisten wollen, sondern weil sie seltener gefragt werden.
In meinen Vorträgen inspiriere ich dazu, was es braucht um diese wertvollen Mitarbeitenden zu halten.
Ihr individuelles Konzept erarbeiten wir gemeinsam in Workshops.

Der Übergang in den Ruhestand beginnt Jahre vorher

Der Abschied aus dem Berufsleben kommt selten plötzlich.
Er beginnt oft leise – lange vor dem letzten Arbeitstag – und ist einer der prägensten Momente im Leben.
Mit gezielten Vorträgen und Workshops begleite ich Mitarbeitende und Unternehmen, damit Übergänge gut gelingen und Wissen erhalten bleibt.

„Eine Unternehmenskultur, die alle Generationen wertschätzt, schafft Erfolg
– menschlich und wirtschaftlich.“

Moin, ich bin Catharina Maria Klein.

Als Speakerin, Trainerin und Beraterin zeige ich Unternehmen, wie sie eine generationengerechte Unternehmenskultur leben, Mitarbeitende 55+ binden und Ruhestandsübergänge erfolgreich gestalten.

Meine Mission: Wissen sichern, Teams motiviert halten und Generationenkonflikte vermeiden – für eine Unternehmenskultur, in der Älterwerden als Bereicherung erlebt wird.

Ich freue mich Sie und Ihr Unternehmen zu unterstützen.

Vorträge & Workshop­s

„Ich bin zu alt für den Sch**ß – wenn Erfahrung geht und es keiner merkt.“

Der Vortrag zeigt, warum Mitarbeiterbindung 55+ in Zeiten von Fachkräftemangel entscheidend ist und wie Unternehmen das Potenzial älterer Mitarbeitender erkennen und halten. Im Workshop entwickeln Führungskräfte konkrete Ansätze für generationengerechte Führung.

„Hey Alter! Vergiss es!”

Der Vortrag macht deutlich, warum Generationenkonflikte nicht am Alter, sondern an Zuschreibungen entstehen und wie altersdiverse Teams erfolgreich zusammenarbeiten. Im Workshop lernen Führungskräfte, Motivation und Zusammenarbeit zwischen Generationen gezielt zu stärken.

„YOLO – zwischen Eskalation und Zwangskorsett“

Der Vortrag beleuchtet mit Ernst und Humor, wie der Umgang mit dem eigenen Älterwerden zwischen Leistungsanspruch und Selbstfürsorge gelingen kann. Er lädt dazu ein, persönliche Entwicklung und Veränderung neu zu betrachten.

„Jedes Unternehmen hat die Ressourcen, die es braucht. Es muss nur bereit sein, diese auch zu finden und zu halten.“

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